標準砝碼的生產(chǎn)、發(fā)放、庫存控制流程 介紹：

（1）標準砝碼生產(chǎn)過(guò)程管理，是標準砝碼生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)調度等方面的管理，體現在是否按照產(chǎn)品生產(chǎn)需求，標準砝碼交付入庫的能力，決定庫存資源的大小。

（2）標準砝碼生產(chǎn)計劃，對標準砝碼生產(chǎn)具有指導性，基于現有庫存和庫存消耗趨勢來(lái)制定。

（3）標準砝碼發(fā)放流程，中央庫房的發(fā)放管理決定現有資源的利用情況，是在生產(chǎn)能力有限時(shí)，標準砝碼合理分配的關(guān)鍵。

（4）缺件的協(xié)調跟蹤，及時(shí)了解缺件的具體情況和車(chē)間裝配節點(diǎn)，制定標準砝碼生產(chǎn)計劃。

（5）標準砝碼需求確定

標準砝碼的需求可分為確定性需求和隨機性需求兩種形式：批次發(fā)放計劃為確定性需求，即按照生產(chǎn)裝配車(chē)間的標準砝碼需求，實(shí)施三定管理，即定時(shí)、定產(chǎn)品類(lèi)型、定批次的發(fā)放；臨時(shí)計劃為隨機性需求，即由于生產(chǎn)需要而臨時(shí)產(chǎn)生的標準砝碼需求。此類(lèi)非預期的需求，可以根據以往數據統計，按概率分布，進(jìn)行定量管理。

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